Consulenza organizzativa

Vi affianchiamo con i nostri professionisti durante le ristrutturazioni e/o i cambiamenti organizzativi per garantire che i vostri processi seguano l’evoluzione dei mercati e/o delle tecnologie.

COM Metodi fornisce il supporto metodologico necessario al processo di cambiamento per orientarlo alla sostenibilità e alla razionalizzazione.   
 
  
Cosa facciamo
   
  • Business Process Reengineering dei processi operativi e/o di governo 
  • Realizzazione di interventi di outsourcing dei processi attraverso:
    1. definizione di specifiche di fornitura di beni e/o servizi;
    2. definizione del sistema di qualifica dei fornitori;
    3. definizione di sistemi di vendor rating:
  • Implementazione di metodologie normalizzate quali “Lean Production” e “Lean 6 Sigma”, che, ponendo l'enfasi sul potenziamento della professionalità del personale, consentono di perseguire simultaneamente:
    1. miglioramento della qualità dei processi, tramite la riduzione della loro variabilità;  
    2. incremento dell’efficienza dei processi, tramite l'eliminazione delle attività prive di valore aggiunto e la lotta agli sprechi;
    3. Software selection e/o gap analisi tra sistemi informativi utilizzati e reali esigenze;
    4. progettazione ed implementazione di sistemi informativi;
    5. supporto al cliente nella gestione del cambiamento.