Consulenza organizzativa
Consulenza organizzativa
Vi affianchiamo con i nostri professionisti durante le ristrutturazioni e/o i cambiamenti organizzativi per garantire che i vostri processi seguano l’evoluzione dei mercati e/o delle tecnologie.
COM Metodi fornisce il supporto metodologico necessario al processo di cambiamento per orientarlo alla sostenibilità e alla razionalizzazione.
- Business Process Reengineering dei processi operativi e/o di governo
- Realizzazione di interventi di outsourcing dei processi attraverso:
- definizione di specifiche di fornitura di beni e/o servizi;
- definizione del sistema di qualifica dei fornitori;
- definizione di sistemi di vendor rating:
- Implementazione di metodologie normalizzate quali “Lean Production” e “Lean 6 Sigma”, che, ponendo l'enfasi sul potenziamento della professionalità del personale, consentono di perseguire simultaneamente:
- miglioramento della qualità dei processi, tramite la riduzione della loro variabilità;
- incremento dell’efficienza dei processi, tramite l'eliminazione delle attività prive di valore aggiunto e la lotta agli sprechi;
- Software selection e/o gap analisi tra sistemi informativi utilizzati e reali esigenze;
- progettazione ed implementazione di sistemi informativi;
- supporto al cliente nella gestione del cambiamento.
